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为进一步培养、激发广大员工参与企业生产经营管理的主动性和积极性,不断提升员工素养,提高生产效率,改善公司经营绩效。世林公司于2018年3月份开始导入“品管圈项目”,成立项目推行委员会、干事局。项目首期历时10个月,设立了10个圈,并于2018年4月20日下午召开项目启动大会。台湾健峰企管专家老师、世林照明领导干部和职工代表共280人参加会议。
启动会由公司人力资源部部长江道和主持,培训干事张友成、干事长经怀林、圈长代表董沈开等依次作了致辞和表态发言,台湾健峰企管顾问傅景瑞老师在大会上做精彩致辞,项目推行委员会成员、各圈圈长和圈员分别进行了宣誓;最后,公司董事长桑永树作重要讲话。
桑永树董事长就怎么样推广应用“品管圈”提出要求:一是要有组织,突出引导;二是要有先行,突出示范;三是要有目标,突出实效。他指出要让“品管圈”融于工作、融于生活,成为渗透于每个一线员工工作与生活中的一种企业文化,从而以文化来建立“品管圈”的长效机制,不断推动公司工作质量的持续改进,推动内涵建设水平的持续提升。
桑永树董事长最后强调:我们要主动作为,真正做到“专注细节、改善改变、追求卓越、匠人匠心”,让它在公司管理的每个领域、每个环节发挥出它的作用,大力培养和弘扬工匠精神,打造专业专注、精益求精的工匠团队,促进公司持续健康发展。
集体高呼口号:专注细节、改善改变、追求卓越、匠人匠心
活动干事江道和主持会议并宣读成立QCC推行委员会文件
培训干事张友成致辞
干事长经怀林作表态发言
圈长代表董沈开作表态发言
健峰企管公司傅景瑞老师致辞
宣誓
宣誓
宣誓
董事长桑永树作总结讲话
会议现场