为进一步培养、激发广大员工参与企业生产经营管理的主动性和积极性，不断提升员工素养，提高生产效率，改善公司经营绩效。世林公司于2018年3月份开始导入“品管圈项目”，成立项目推行委员会、干事局。项目首期历时10个月，设立了10个圈，并于2018年4月20日下午召开项目启动大会。台湾健峰企管专家老师、世林照明领导干部和职工代表共280人参加会议。

 启动会由公司人力资源部部长江道和主持，培训干事张友成、干事长经怀林、圈长代表董沈开等依次作了致辞和表态发言，台湾健峰企管顾问傅景瑞老师在大会上做精彩致辞，项目推行委员会成员、各圈圈长和圈员分别进行了宣誓；最后，公司董事长桑永树作重要讲话。

 桑永树董事长就怎么样推广应用“品管圈”提出要求：一是要有组织，突出引导；二是要有先行，突出示范；三是要有目标，突出实效。他指出要让“品管圈”融于工作、融于生活，成为渗透于每个一线员工工作与生活中的一种企业文化，从而以文化来建立“品管圈”的长效机制，不断推动公司工作质量的持续改进，推动内涵建设水平的持续提升。 

桑永树董事长最后强调：我们要主动作为，真正做到“专注细节、改善改变、追求卓越、匠人匠心”，让它在公司管理的每个领域、每个环节发挥出它的作用，大力培养和弘扬工匠精神，打造专业专注、精益求精的工匠团队，促进公司持续健康发展。

集体高呼口号：专注细节、改善改变、追求卓越、匠人匠心

活动干事江道和主持会议并宣读成立QCC推行委员会文件

培训干事张友成致辞

干事长经怀林作表态发言

圈长代表董沈开作表态发言

健峰企管公司傅景瑞老师致辞

宣誓

宣誓

宣誓

董事长桑永树作总结讲话

会议现场